شركاء اليوم
< إذاً عقوبات واستهداف من شركاء الأمس، من هم بدلاء اليوم وماذا تشتغلون لإيجاد شركاء جدد إن في آسيا أو الأمريكيتين؟
<< ...البداية في التوجه إلى تلك الدول والتفاوض معها لبناء ثقة، لأن النتائج قد لا تكون بحجم الطموح لذا نتجه حالياً لعدة خيارات ومصادر كي لا نقع في خطأ الاعتماد على مصدر محدد، وأعتقد أنه على الاقتصاديين ومنذ زمن أن يتوجهوا إلى عدة دول ومصادر، بل وأستغرب من النهج السابق في التعاطي، أيعقل أن تكون معظم صادراتنا للاتحاد الأوروبي فقط،رغم أن ما تصدره سورية مطلوب من معظم دول العالم(نفط، فوسفات، قطن، ألبسة، غذائيات...) وأعتقد أن التنوع هو المنقذ أثناء الأزمات، وفي الحقيقة ما أنقذ اقتصادنا الآن هو ما وهبه إياه الله، سواء لجهة الجغرافيا أم التنوع.
هنا لاأنتقد أسماء محددة، بل نهجاً ركز على التحرير وأهمل التنوع والبيئة الاقتصادية الداخلية، قد يكون مرد ذلك للعواطف أو لأسباب سياسية أو ربما لاعتقادات اقتصادية، لأن علم الاقتصاد بطبيعته هو خلافي وليس يقينياً، لكن ذلك لا يعني الإغفال عن الأساسيات التي نعمل عليها الآن، أولها تحضير البيئة الداخلية، ومن ثم التنوع وربط القطاعات الاقتصادية ببعضها بطريقة ذكية وبحكمة اقتصادية كي تولد إنتاجاً أكبر من خلال القاعدة واحد زائد واحد يساوي أربعة وليس اثنين